AgroGeo Consulting s.r.o. vznikol ako výsledok dlhodobej spolupráce odborníkov v oblasti tvorby stratégie podnikov, riadenia podnikov (poľnohospodárskych, spracovateľských a ďalších), projektového manažmentu, pozemkových úprav, ako aj geodetických prác a služieb.
Dôvod prečo tento projekt vznikol bol identifikovanie dopytu po službách a poradenstve pre začínajúcich aj existujúcich poľnohospodárov.
V rámci našej profesnej činnosti sme sa dennodenne stretávali s úlohami súvisiacimi s riešením otázok:
- aká stratégia je pre ten ktorý podnik najoptimálnejšia
- ako zostaviť efektívny a udržateľný biznis plán
- ako nastaviť prehľadný výrobný reporting a controlling
- aké inovatívne riešenia sú pre farmárov atraktívne
- ako urobiť poľnohospodárstvo efektívnejším
- ako optimálne nastaviť investičné plány
- ako efektívne vytendrovať vstupy do výroby a investičné celky
- ako zabezpečiť spoľahlivé riadenie náročných projektov, tak aby boli dodržané jeho ciele, kvalitatívne parametre a rozpočet
- ako zvládnuť problematiku GSAA
- ako zabezpečiť riadenie agendy pôdy, ktorá je základným výrobným prostriedkom poľnohospodárskych podnikov
- ako úspešne prejsť procesom pozemkových úprav
- ako zabezpečiť talenty a kvalifikovanú pracovnú silu do agro sektora
Počas našej praxe sme sa stretli s rôznymi prístupmi a riešeniami a vieme, že “...keď dvaja robia to isté, nie je to to isté....”. Naše postupy sú navrhované na pevných základoch, ktoré vznikli ako výsledok skúseností z reálne riadených poľnohospodárskych podnikov a z dennodenného riešenia ich problémov.