- Podrobnosti
- Napísal: Super User
- Kategória: Stratégia
- Návštevy: 744
Biznis plán je nástrojom, ktorý transformuje strategický plán podniku a jeho víziu do konkrétnych krokov vyjadrených vo finančných a výrobných číselných veličinách. Je to nástroj, ktorý slúži:
- vlastníkom na rýchle zorientovanie sa, aké kroky podniká manažment na zhodnotenie ich investícií
- bankám ako podklad pre vyhodnocovanie rizík a príležitostí v prípade ich finančnej angažovanosti v danom podniku
- manažérom ako nástroj na operatívne riadenie podniku, resp. jeho organizačných útvarov
Poľnohospodárske podniky vykazujú aj v oblasti tvorby biznis plánu veľké rezervy. Ako najčastejšie nedostatky sme identifikovali:
- krátkodobé plánovanie – prevažne na ročnej báze, čo vzhľadom na veľkú zotrvačnosť procesov je nedostatočné
- plánovanie nákladových položiek – podniky sa zamerajú len na plánovanie nákladov bez toho, aby sa zamysleli nad výnosovou stránkou plánu
- plánujú sa výlučne finančné parametre – pričom sa zabúda na výrobné ukazovatele, ktoré ich zásadne ovplyvňujú
- podceňovanie plánovania výšky variabilných nákladov vo vzťahu k rastúcim výnosom
- absencia logických prepojení medzi parametrami biznis plánu – keď nie sú zrejmé dopady zmien jedných parametrov na nasledujúce, súvisiace parametre
- nadhodnocovanie výnosových a podhodnocovanie nákladových položiek
- podcenenie špecifík poľnohospodárskej výroby – a to najmä v oblasti nedokončenej výroby a nerovnomernému odbytu poľnohospodárskej produkcie
- objektívny dopad investičných aktivít na finančnú stabilitu subjektu
- nevhodná štruktúra plánovacieho dokumentu – keď podniky plánujú prevažne v štruktúre štatutárnych výkazov bez toho aby sa dali identifikovať jednotlivé generované krycie príspevky
- absencia plánovania cash –flow pre daný podnik
- absencia dekompozície biznis plánov pre jednotlivé riadiace útvary – čím sa z biznis plánu stáva len formálny dokument
- neprepojenie biznis plánu na reportingový systém
Takýto prístup vedie k tomu, že na konci hospodárskeho roka podniky čelia nemilým prekvapeniam vyplývajúcich z veľkých rozdielov medzi očakávaniami a realitou, čo vnáša do podnikania, ako aj atmosféry v podniku veľké neistoty, ako aj sťaženej identifikácii, ktoré ukazovatele viedli k prepadu hospodárskeho výsledku.
Pre banky a vlastníkov ponúkame svoje odborné kapacity na posudzovanie a oponentúru predložených biznis plánov.
Pre poľnohospodárske podniky ponúkame odbornú asistenciu pri tvorbe biznis plánov.